泰鋒電腦服務團隊之組織與各部門功能職責如下：

總經理室

綜理公司全盤營運、訂定營運目標、並指揮監督各部門功能之運作。

負責經營管理之分析研究及轉投資評估事宜。

綜理公司制度規劃及編擬等業務。

有關法務作業規劃、預算執行成效追蹤。

總管理部

財務管理與會計制度之研究設計推行及修訂。

年度預算之彙總、控制及執行結果之分析與報告。

長短期資金之運用與調度，各項投資之處理。

財務、會計、出納事項之處理。

產品存貨(料)庫存管理及包裝材料之管理控制。

進貨(料)驗收及進出口報關作業。

員工招募、保險、離職及薪資管理。

總務庶務之管理及公司相關管理辦法之訂定、推行及修訂。

固定資產與設備之管理。

業務部

市場情報蒐集與趨勢研判。

擬定銷售計劃。

開發客戶及客戶關係之維持。

產品部

評估及規劃引進國內外之優異產品。

提供經銷代理之產品業務銷售資源，協助後勤客服導入相關產品支援。

市場行銷活動、研討會、教育訓練及產品功能評估。

研擬產品、服務及解決方案。

提供產品應用與整合方案雛型展示與功能驗證(Proof of Concept，POC)。

負責業務協銷支援，提供系統整合規劃、網路架構設計、資料存儲及災難復原解決方案。

市場情報收集及趨勢研判並隨時調整產品銷售方向。

創造需求、掌握契機，提供客戶資訊應用專業規劃與諮詢。

技術服務部

系統安裝、建置、維修、與諮詢服務。

提供全省完整之售後服務及維護合約之維修服務。

提供企業資訊相關工作人力和技術支援。

提供其他合作伙伴技術支援服務，成為其 IT 委外服務之合作夥伴。

分公司事業部

中南部地區維修服務。

中南部地區綜合性電腦業務銷售。